Page 108 - Gespräche mit Gott über Geld
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gesellschaft die geforderte Belohnung an unseren Menschen bezahlen,
           da sie wüsste, dass sie vor Gericht nicht gewinnen kann, weil der
           Richter die Vertreter der Eisenbahngesellschaft auslachen würde: „Eine
           Standgebühr? Kommt ja gar nicht in Frage! Wovon soll denn der arme
           Mensch leben, wenn er seine Hühner nicht mehr unterbringen kann?
           100 Euro ist doch nun wirklich nicht zuviel verlangt.“ Wollen wir uns
           wirklich vorstellen, wieviele Güterwagons am nächsten Tag in Hühner-
           ställe verwandelt werden? Landauf, landab würden die Menschen die
           Güterwagons besetzen und ihre „Belohnung“ von der Eisenbahngesell-
           schaft  einfordern.  Und  die  müsste  immer   mehr   und  immer  neue
           Wagons produzieren lassen – und würde trotzdem den Eisenbahn-
           verkehr nicht aufrecht erhalten können, da sämtliche Strecken nach
           kurzer Zeit mit „Hühnerwagons“ blockiert wären. Genau diese völlig
           irrwitzige   Situation,  in  der  ein   gesellschaftsschädigendes   Verhalten
           auch   noch   belohnt   wird,  finden  wir   bei  unserem  derzeitigen
           Geldsystem vor – und finden sie völlig „normal“!

            ICH  glaube, damit ist der heutige Nonsens hinlänglich beschrieben.
           Was würdest du nun tun, wenn du für die Geldverwaltung zuständig
           wärst?
            Durch die Erhebung einer Bargeldgebühr würde ich dafür sorgen,
           dass sich die Zurückhaltung von Geld nicht länger lohnt, sondern, im
           Gegenteil, einen Verlust bedeutet. Auf diese Weise würde sich alles
           Bargeld immer zur Verfügung stellen. Gespart würde ausschließlich
           dadurch, dass man sein überschüssiges Geld auf die Bank bringt, die es
           anderen als Darlehen weiterreicht. Damit hätte ich die Geldmenge
           vollständig unter Kontrolle. Ich weiß, wie viel Geld in den Kreislauf
           gegeben wurde und kann berechnen, wie schnell es umläuft. Um die
           Relation „Ware-Geld“ zielsicher managen zu können, muss ja auch die
           Umlaufgeschwindigkeit  des Geldes mit ins Kalkül  gezogen  werden.
           Denn  ein  Hunderter  kann  ja   an  einem   Tag  Geschäfte  für  etliche
           Hunderter machen: Ich trage ihn zum Beispiel ins Schuhgeschäft. Dort



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